Доброго времени суток!

Организация планово-экономического отдела на предприятии - одна из наиболее актуальных тем в наши дни.

Абсолютно согласна с Александром, что ПЭО является необходимой предприятию службой.

Однако замечу, что ПЭО в том или ином виде существовали всегда. Были планово-производственные отделы, планово-сметные отделы, планово-учетные отделы, просто плановые отделы — и это только то, что удалось вспомнить сразу, наверно какие-то упустила, но ни суть. Однако функции, возложенные на них, претерпевали определенные изменения.

Во времена экономики народного хозяйства и Госплана ПЭО предприятий выполняли функцию инструмента госвласти к достижению разработанный плановых показателей народного хозяйства страны и отраслей. В таком виде, на мой взгляд, ПЭО на предприятии не нужны. Зачем планово-экономическая служба в плановой (командной) экономике, которую даже экономикой, в разумном ее понимании, не назовешь? Думаю ПЭО на предприятии в государстве с плановой экономикой не нужно!

Совсем другое дело обстоит с рыночной, хотя и рыночной экономики у нас, безусловно, тоже нет, есть ее подобие… Так вот, в «нашей» экономике, назовем ее так, нельзя недооценивать роль планово-экономических служб на предприятии.

В условиях здоровой, ну или нездоровой, конкуренции, для поддержании предприятия «на плаву» необходимо иметь представление о перспективах дальнейшего развития фирмы как минимум на год вперед. Основные задачи и пути следования фирмы, переложенные на экономический язык цифр и показателей, как раз и формируются в ПЭО. Причем в крупных компаниях, на мой взгляд, их роль можно назвать одной из самых ключевых для успешной жизни и развития компании, если конечно, планово-экономическая служба не носит «условный характер». При грамотной организации планово-экономического отдела и правильном выборе экономической стратегии на среднесрочную и долгосрочную перспективу, естественно обоснованную и подкрепленную планируемым экономическим эффектом, компания обеспечит себе гарантировано стабильное и прибыльное существование.

Таким образом, грамотная организация планового-экономического отдела необходима если не всем, то точно уж точно всем средним и крупным предприятиям, чей целью является рост доли рынка и максимизация своей прибыли.
Вот мое мнение на этот счет, с удовольствием поговорю еще на эту тему, если она вас заинтересует.